Движещите се архитекти. Снимка от Рейчъл Невил Фотография. Сътрудничеството е от основно значение за повечето, ако не и за всички творчески проекти и процеси (соловите проекти може да са изключение, но дори и при тези, които никой не създава в пълен вакуум). В същото време изкуствата са известни с това, че имат - за да го кажа най-добре - някои реални личности в своите пространства. Някои хора просто създават по-добър продукт заедно по-добре от други двойки (или групи). Понякога нещата между тези, които създават заедно, просто щракват и се случва магия. Друг път нещата просто не се получават добре.
За танцьорите и хореографите сътрудниците включват (но не се ограничават до) дизайнери на осветление, дизайнери на костюми и композитори. Dance Informa разговаря с трима хореографи с богат опит в сътрудничеството в създаването на танцово изкуство, предлагайки прозрения за това как да ползваме плодотворно и хармонично по-последователно. Ето какво трябва да кажат.
Бъдете структурирани за това как ще работите заедно и да общувате открито за очакванията.
Тереза Фелион. Снимка от Jaqlin Medlock.
Тереза Фелион, основател и директор на Истории за тялото: Танц Тереза Фелион (NYC), препоръчва да се определи работен график за сътрудничество. Дори ако времената и / или датите трябва да се променят (почти всички в изкуството жонглират с много движещи се фигури в своя график), това определя цели - например четири двучасови костюми, планирани преди представление, така че дизайнерът на костюми има достатъчно време да пазарува, създава, проектира и променя.
Ерин Карлайл Нортън, основател и директор на Движещите се архитекти (Ню Йорк / Ню Йорк), подчертава значението на истинското възползване от това време на срещата. Никога няма да се почувствате достатъчно дълго, както е най-често в изкуството! Тя също така подчертава необходимостта от изясняване на очакванията. Например, ако очаквате дизайнер на осветление или композитор да присъства на технически и генерални репетиции, докато работата приключи, изразете това (за предпочитане писмено) в началото или поне преди тези нощи. Това е ключов начин да се уверите, че получавате това, от което се нуждаете, от вашия сътрудник, и да избегнете конфликт.
Ева Дийн. Снимка от Yi-Chun Wu.
НЕ ограничавайте това, което смятате за „сътрудничество“.
Ева Дийн, основател и директор на Ева Дийн Денс (Ню Йорк), описва как ангажирането с други видове сътрудничество - онези, които мнозина може би не виждат в началото като сътрудничество - й е помогнало като млада художничка в Ню Йорк да започне да създава работа с малко ресурси. Например тя създава произведение на покрива си до голяма степен, защото не може да си позволи да отдава място под наем. „Осъществяването на тази работа оформи моята работа и художника, който съм“, споделя тя.
Дийн твърди, че танцовите артисти си сътрудничат с пространствата, в които танцуват. Относно работа на открито, специфична за сайта , „Няма да получите по-добро осветление и живописен дизайн“, изтъква тя. Там може да няма силно интерактивни работни взаимоотношения, но художниците трябва да се ангажират с това, което даден сайт предлага и как може да ги предизвика. Включването на съвместен начин на мислене в работата със сайт би могло да направи тази работа по-ползотворна и приятна.
Ерин Карлайл Нортън.
Дийн също разказва как по това време като млад художник в Ню Йорк се опитва да работи с много ограничени ресурси , тя се договори за наем на място с намалена цена в местна синагога. Човекът, с когото тя преговаряше за този наем, беше по свой начин сътрудник, тъй като той позволи на Дийн да има място, в което да репетира - без което, без съмнение, не би могла да работи. Дийн също вярва, че работата със сценидж мениджърите и администраторите е съвместна работа, като всички са обединени в усилията за оживяване на работата.
ДА комуникирате открито, но с граници.
танцьори от западната страна
Фелион и Карлайл Нортън подчертават стойността на отворената комуникация. Карлайл Нортън установява, че някои сътрудници не винаги са толкова отворени за комуникация, колкото други. Тя се съгласява, че е ценно да изпробвате различни начини за справяне с това и да поставите това, което работи във вашата „кутия с инструменти“ (така да се каже) начини за справяне с него в бъдеще. В същото време, посочва Фелион, е здравословно за сътрудниците да работят независимо в рамките на съответните им медиуми, стига да има комуникация през цялото време, и след това да се обединят, за да създадат крайния продукт. „И двамата обединявате всичко, което правите добре, за да създадете финалната работа“, добавя Карлайл Нортън.
Истории за тялото: Танц Тереза Фелион. Снимка на Скот Шоу.
По този начин тук има баланс, който да постигнете с преценка от собствения си интуитивен усет, така че никой да не стъпва на пръстите на никого. Например ежедневните разследвания в ход най-вероятно биха се почувствали инвазивни, да не говорим за дразнещи. Дийн, Фелион и Карлайл Нортън също са съгласни с усещането, че точно както при всякакъв вид връзка, тези видове граници - и цялостната комуникация - ще се чувстват и изглеждат по-различно от тези между двама други хора. Всяка двойка или група хора има уникална химия в отношенията си.
Дийн дава ясен пример за това чрез това как е взаимодействала и работила с двама различни сътрудници по много различни начини. С Доналд Кнак, композитор, колаборацията беше методичен и внимателен. С композитор Каролайн Партамян , сътрудничеството беше по-бързо и по-интуитивно. Нито е било грешно или правилно, а просто е било свързано с това как тези две двойки са се събрали като хора в работни отношения.
НЕ се страхувайте да се разделите, ако отношенията за сътрудничество не се получават, или приемайте за даденост, когато е така.
Движещите се архитекти.
Карлайл Нортън споделя, че отново е трябвало да откаже да работи с определени сътрудници и наистина е изглеждало за най-доброто. „Ако нещата наистина не се чувстват добре, хората разбират“, споделя тя. От другата страна на този спектър направете каквото можете, за да подкрепите и подхранвате онези сътрудници, с които намерите, с които работите, с които работите, защото те не са толкова изобилни, твърди Карлайл Нортън.
Тя дава пример за това как визуалната художничка, с която си сътрудничи, Гуен Чарлз, я предизвиква да мисли „извън кутията“ - по-голяма, по-смела и по-дръзка. Работните им отношения са такива, че подобряват това, което другият прави. Ако сътрудничеството ще бъде от основно значение за повечето творчески процеси, изглежда, че трябва да се стремим да го направим възможно най-гладко, приятно и ползотворно. Изкуството и художниците могат само да се възползват от това.
От Катрин Боланд от Танцова информация.
препоръчително за теб
