Представени Статии

От Стефани Улф от Dance Informa .

„Балетът е жена“.

Така върви известният цитат на Джордж Баланчин - и това е разумно обобщение, тъй като олицетворението на класическата форма на изкуството е залято от изображения на балерини, оградени от пачки и ослепителни диадеми. И все пак, въпреки това твърдо олицетворение, само шепа балетни компании се ръководят от жени, особено в Америка.

Що се отнася до това защо съществува тази парадигма, е трудно да се определи. Статуквото обаче не попречи на някои влиятелни жени да поемат управлението на някои от най-големите балетни организации в света. Одухотворени, перспективни лидери, те впечатляващо съчетават своя артистичен произход с амбицията си да насочат бизнеса към 21-ви век и да дадат на жените в бранша въздействащо присъствие.

Пламенни пътеки в балета

Движител и шейкър по континентите, художественият директор на Кралския балет на Фландрия Асис Карейро казва, че иска да работи в бранша от първото си излагане на това. „Ако не бях достатъчно добра, за да бъда класически балетист, тогава щях да работя в други области на изкуството“, казва тя.

Първият си вкус към мениджмънта на изкуствата получава по време на лятна студентка в програма на Съвета на изкуствата в Онтарио, след което й се предлага позиция в архива. Този концерт на непълно работно време се превърна в 12-годишна кариера в Националния балет на Канада, занимавайки се с връзки с обществеността, маркетинг, промоции и образователни инициативи. Сега, в новата си роля, тя очаква с нетърпение да обнови както националното, така и международното присъствие на Кралския балет на Фландрия.

Поемайки кормилото на Английския национален балет през август 2012 г., художественият директор Тамара Рохо казва, че е имала склонност да се включва в управлението на изкуствата по време на изпълнителската си кариера. „Видях разликата, която мениджмънтът може да направи както в развитието на танцьорите, така и във формата на изкуството като цяло“, казва тя. „Исках да бъда част от него, опитвайки се да направя разлика.“

Джейкъб Сарториус беше арестуван

Рейчъл Мур, главен изпълнителен директор на Американския балетен театър. Снимка Джери Руотоло.

Главният изпълнителен директор на Американския балетен театър Рейчъл Мур твърди, че е била „ухапана от балетната грешка“ в млада възраст, но никога не е предполагала, че някой ден ще ръководи балетна компания. Като изпълнител тя казва, че е търсила начини да се „разшири“ и след като е учила философия в университета Браун, е предвиждала да работи по конституционно право, борейки се за застъпничество за изкуствата. След това, след „разговорен разговор“ с близък приятел, Мур обяснява как се променят нейните стремежи.

Мур казва, че нейният приятел й е дал следния съвет: „Ако наистина искате да помогнете на художници, трябва да помогнете на компаниите, за които работят, да работят по-добре, защото там те имат своята работа и там създават своята работа.“ В настоящата си роля тя работи в тясно сътрудничество с художествения директор Кевин Макензи - партньори с еднакъв ръст - и е в състояние да направи точно това, да помогне на художниците.

Борба със стереотипите и въздействие върху промяната

Карейро признава, че лидерството е свързано със създаването на ефективен екип, вместо да делегира заедно, те „определят визията и мисията ... поддържайки най-високите стандарти“. Мур се съгласява, че мощното лидерство произтича от работата в екип и тя вярва, че това е предимство, което жените носят на мениджмънта.

„Силно вярвам в екипното [изграждане], наемате наистина страхотни хора и ги слушате“, казва Мур и добавя, че чувства, че жените по същество са по-съвместни и са заинтересовани да чуят другите. Наличието на противоположни възгледи на борда прави организацията по-силна - „в края на деня трябва да се обадите, но зачитането на широките перспективи ще ви отведе до правилния отговор“, казва тя.

И Мур, и Карейро получават отблъскване понякога от мъже донори или членове на борда поради техния пол. „Има усещането, че те наистина не могат да се справят с разговори с жени на власт, но просто трябва да го игнорирате и да се докажете“, казва Карейро. Мур също се стреми да не позволява на тези ситуации да й влизат под кожата. Тя съветва „да се натъкнете на знаещи ... и да поемете водещата роля“, за да противодействате на тези разочарования.

В Англия Рохо чувства, че много стереотипи за пола в лидерските роли са развенчани преди години. Въпреки това, както за жените, така и за мъжете, Роджо се надява да прогони стереотипите, свързани с физиката на танцьора, като по този начин улесни по-здравословната работна среда.

„Уверих се, че беше ясно от самото начало на мандата ми като артистичен директор, че танцьорите, както жени, така и мъже, ще се оценяват единствено въз основа на техните артистични и технически качества като танцьори, а не на тяхното тегло или как изглеждат“, казва тя. Така че за Роджо теглото просто не е фактор, когато обмисля нови танцьори.

съпруг на джули уорнър

Тамара Роджо, главен директор и артистичен директор на английския национален балет. Снимка от Йохан Персон.

Баланс между работата и живота

Карейро вярва, че една от причините за липсата на жени в ръководни роли е, че жените искат да създават семейства и не са сигурни, че могат да имат и двете. „Много жени изчезват от професията в ключови моменти [като оттегляне от изпълнителска кариера]“, казва Карейро. „Това се отразява на броя на жените на висши роли, което е реален проблем.“ Възможно е да постигнете успех у дома и на работа. Карейро се надява и други жени в професията да стигнат до този извод - тя намира творчески начини да поддържа баланс между работата и личния си живот.

Намирането на време както за работа, така и за игра не е проблем, свързан с пола, знаейки кога и как да приоритизирате работата е преобладаващ проблем за мъжете и жените. Проактивността и преследването на възможности са важни аспекти на лидерството, но Карерио подчертава, че преследването на лични амбиции също е от решаващо значение. Въпреки че е лесно да изпаднете в работохолически тенденции, тя напомня на другите „семейството е с вас за цял живот“.

Насърчаване на ново поколение лидери

Като художествен директор на базираната в Обединеното кралство DanceEast, Карейро оглавява Rural Retreats, което тя описва като „мозъчни тръстове, за да накара артистичните ръководители ... да обсъдят открито и честно предизвикателствата на формата на изкуството“ в обстановка далеч от офиса. С един за настоящи артистични ръководители и друг за амбициозни, Карейро обяснява как отстъпленията дават на тези хора инструменти да се ориентират в позиция, за която няма обучение.

„Повечето [режисьори] са бивши танцьори, неподготвени за голямата работа“, казва тя. Привличайки главни изпълнителни директори и професионално ориентирани професионалисти извън полето, Карейро казва, че отстъпленията дават възможност на настоящите и бъдещите танцови лидери да говорят, обменят и да растат, без да разсейват ежедневните подробности.

Тя насърчава другите да вървят напред, без да позволяват страхът да е фактор. Тя добавя: „Научете за всеки аспект на компанията, не само за танците. Бъдете любопитни, за да се наситите, за да имате ширина знания и опит за в бъдеще. '

Повтаряща се тема и сред трите жени е да насърчи жените в бранша да имат глас, което Мур обобщава като „добре дефиниран, уверен и органичен за това кой си“. Карейро и Рохо надграждат върху това, съветвайки жените в балета да бъдат амбициозни, но реалистични, изясняващи намеренията и развиващи колкото се може повече умения извън студиото.

Жените придобиват все по-голямо значение като режисьори в танцовата индустрия, но все още има напредък. Като възприемат възможностите, разнообразяват уменията и остават отворени, както мъжете, така и жените лидери могат един ден да видят равни позиции.