Представени Статии

Езра Го (вдясно). Снимката е предоставена от Goh.

През август миналата година се появиха новини, че трима главни танцьори от New York City Ballet (NYCB) са уволнени за изпращане на крайно неподходящи текстови съобщения. Няколко седмици по-късно танцовият свят като цяло беше шокиран и разболян, за да научи точно какво казваха тези текстови съобщения. Достатъчно е да се каже, че съдържанието беше силно сексуално унизително, унизително и клеветническо. Много се обсъжда и обсъжда по отношение на случилото се там.Dance Informaби искал да се съсредоточи върху аспекта на въпроса „какво да правим“, а не „какво да не правим“ - върху най-доброто, което можем да бъдем, а не най-лошото, което можем да бъдем.

Танцова компания OnStage. Снимката е предоставена от Дженифър Кроуел-Кунберг.

мадлайн деврис

Как работим заедно в танцови компании с почтеност? Как да изградим доверие? Защо всъщност е важно да правиш тези неща? Като такива разговаряхме с един администратор и учител по танци, един изпълнител и учител и един специалист по психично здраве, базиран на движения, за да получим различни информирани виждания по въпроса. Тези трима са Тами Смит, сертифициран от борда терапевт по танци / движения (BC-DMT) и лицензиран съветник по психично здраве (LMHC) Езра Гох, танцьор и възпитател в Ню Йорк и Дженифър Кроуел-Кунберг, базираната в Бостън учителка по танци и основател / директор на OnStage Dance Company в Бостън.

Правилното действие най-често започва от правилните стойности. Какви ценности изглеждат най-важни за честното действие в танцовите компании? Кои ценности ще помогнат за изграждането на творческа атмосфера, в която всички замесени имат потенциал да процъфтяват? Как да изградим тези ценности? „Доверието и уважението са двете най-важни неща, от които се нуждаете, когато изграждате и изграждате екип“, потвърждава Кроуел-Кунберг. Тя описва как нейната компания включва 50-70 танцьори с разнообразен произход - в социално-икономическа класа, професия и танцов опит.

Кроуел-Кунберг обяснява, че нейният фирмен договор включва клауза за отношение към всички с уважение. „В нашата фирмена култура е заложено, че клюките и тормозът не се толерират“, добавя тя, отбелязвайки, че през годините са загубили няколко членове, които са имали проблеми да действат в съответствие с фирмената култура на приобщаване, които са били критични и осъдителни . Crowell-Kuhnberg изглежда не съжалява, казвайки: „Горд съм, че OnStage е известен като място, което е приветливо за всички.“ Уважението е ключова съставка за създаването на тази приветлива култура.

Защо доверието може да е важно? Тази стойност „е това, което позволява на хората да правят компромиси“, твърди Го. „Ако има доверие в екип, ще има по-малко спорове за малки подробности от процеса, защото [ще има] доверие [за] всеки член, за да го разбере.“ Той добавя, че дори резултатът да не отговаря на очакванията, няма да има недоволство. Всички ще повярват, че всички са дали всичко от себе си. Усещането за безопасност е от ключово значение за изграждането на доверие, потвърждава Смит, казвайки: „Вярвам, че когато се движите / танцувате с група, започвате с течение на времето да изграждате естествено доверие.“ Комуникацията е най-често необходима, за да расте това доверие.

„Комуникацията, както вербална, така и невербална, е [също] важна за поддържане на доверието“, добавя Смит. Тя описва как, въпреки че трябва да съществуват по-емпирични изследвания, преди да разберем напълно този феномен, невроните изстрелват, когато двама души се движат заедно. Активира се огледалната невронна система. „Много се случва както съзнателно, така и подсъзнателно“, обяснява тя. Демонстрирайки важността на напълно отворената комуникация, Го обсъжда как комуникацията е направила голяма разлика в опита на танците за различни компании.

Езра Гох (нагоре). Снимката е предоставена от Goh.

В един от членовете на компанията бяха консултирани и техните отзиви бяха наистина чути. Например, когато метеорологичните условия на място за представления на открито може да са направили опасно изпълнението, режисьорите отложиха на танцьорите. Въпреки че танцьорите в крайна сметка го оставиха на режисьорите, този вид комуникационен процес най-често е от полза, той „създава пространство за мнения, но [участващите] също имат информираност и подходяща приоритетност на авторитета зад всяко мнение“, казва Гох , добавяйки, че поради забързания характер на танцовата индустрия най-често няма време всяко решение да бъде демократично. И все пак стандарт на отворена комуникация позволява на всички участващи да се чувстват овластени да изразяват своите идеи и притеснения, вместо да се страхуват от това - което може да доведе до негативни резултати.

Други компании, с които Го танцува, са работили на принципа „трябва да се знае“, казва той. „Тези разногласия са трудни дори за разговор, а когато бъдат повдигнати, се отстраняват“, описва Го. „Проблемите не могат да бъдат отстранени, ако не се говори за тях и добрите синергии не могат да продължат да се използват, ако не бъдат признати.“ Освен това за него в основата както на доверието, така и на комуникацията е добротата - защото „това е, което позволява на хората да се доверяват [един на друг] и да общуват помежду си“.

Доверието и засилената комуникация, които помагат за изграждането му, също могат да се развият от другарството - което също има допълнителната полза да поддържа нещата забавни и леки и да прави всички по-ентусиазирани да работят заедно. Компанията на Crowell-Kuhnberg има високо ниво на другарство, създадено умишлено. „Колкото по-близо могат да се приближат хората на практика, това наистина е времето„ след работно време “, което изгражда това усещане за семейство и общност - ходим заедно да гледаме представления, да рисуваме вечери, да се занимаваме със закуски, закуски и нашите много популярни„ crafternoon “и винаги организирайте партита за гледане в дома на някого след голямо представяне “, казва тя, споделяйки няколко идеи за това как да изградите другарство и екипен дух.

Изграждането на другарство има практическа полза, споделя Кроуел-Кунберг. „Мисля, че чувството за другарство прозира в нашите изпълнения. Един от най-големите комплименти, които често получаваме, е, че изглеждаме толкова забавно на сцената и това е така, защото се забавляваме и извън сцената. ' В същото време е важно да се спазват времето и границите на хората. Ако танцьорите се чувстват принудени или притиснати към подобни дейности, за сметка на други задължения, които могат да имат, те могат да започнат да се чувстват недоволни. Поради тази и други причини всички тези събития в OnStage не са задължителни.

Анастасия Караниколау ръст

По-скоро към случилото се в NYCB, друго нещо, което трябва да вземете предвид, е границите за мъже и жени, които работят заедно в танцова компания. По отношение на мъжете, които искат да бъдат чувствителни и внимателни в това пространство, Го заявява, че всъщност няма формула „няма 10 начина да не бъдеш токсичен мъж.“ И все пак той подчертава значението на истинското слушане на танцьорки и да не правим предположения за това какво е добре и не е добре за тях.

Танцова компания OnStage. Снимката е предоставена от Дженифър Кроуел-Кунберг.

„[Не предполагайте], че всяка жена колега ще се чувства добре с каквито и физически граници да сме се установили със средната танцьорка, на която сме попаднали. Бъдете много наясно, че преживяното от мъжете и жените в танца много често е значително различно “, съветва той. Например, казва той, зачитайте границите на колегите от женски пол, ако не им е удобно да споделят съблекалня с вас. По-нататък Гох подчертава, че има моменти, когато танцьорите мъже няма да могат да се свържат напълно с опита на колегите. И все пак важното е „да се облагодетелства съмнението, че те знаят за какво говорят, особено след като това, за което говорят, е техният живот“, казва той.

Кроуел-Кунберг има някои прозрения в тази област за жените. „Не се чувствайте така, сякаш трябва да приемете лоша ситуация или просто да се справите с нея, защото културата се променя и е важно за всички нас да отстояваме своите права и своята безопасност, а има сила и подкрепа в брой. ” Част от това е свързано със собствените лични граници и зоната на комфорт. Ученето, което е част от научаването на себе си - като човек и художник. „Важно е да познавате собственото си тяло и да се доверявате на себе си“, казва Смит. „Познавайте пространството отвътре, както и около вас.“ Това осъзнаване може да доведе до външно доверие, доброта и ефективна комуникация. Това наистина могат да бъдат семената на организации за здравословно изкуство. Оттам нататък изкуството - и художници - могат да цъфтят.

От Катрин Боланд от Танцова информация.