Отговор на собственика на танцово студио на коронавирусната криза

Собственик на танцово студио

Тъй като танцовите студия се затварят в цялата страна, когато училищата се затварят в отговор на COVID-19, ние оставаме с въпроса как най-добре да се ориентираме в едно несигурно бъдеще. Криза от такъв мащаб изисква да създадем карта, където такава не съществува. Най-добрият ми съвет е да се подготвите за няколко възможни бъдеща, да общувате ясно и обмислено със студиото си и да управлявате стреса, като го приемате по един ден.



# 1. Помислете дали да не затворите вратите си, но дайте възможност за пряко предаване, ако останете отворени.



Най-добрият начин на действие може да бъде да се използва отговорът на вашия училищен район, за да ръководи вашите решения. Можете обаче да изберете да останете отворени възможно най-дълго и ако е така, можете да предавате на живо или да създавате видеоклипове от вашите класове за ученици, които решат да останат у дома. Ако вашето студио остава отворено, помислете дали да не затворите лобито си за всеки, който не е студент. Някои студия продължават да провеждат само класове за възрастни, като същевременно налагат по-големи ограничения за броя на учениците в клас.

Студиото ми е в Орегон. На 2 март, когато училищата започнаха да молят всеки болен да остане вкъщи, изпратих подобен имейл.

На 12 март, когато губернаторът забрани събирането на повече от 250 души и училищата отмениха извънкласните дейности, бях благодарен да намеря писмо в група във Facebook , наречен „Стратегии за защита на вашето танцово студио и общност в несигурни времена“.



Редактирайки писмото, за да отговаря на нашата ситуация, изпратих имейл, в който се изброяват превантивните стъпки, които предприемаме, включително осигуряване на дезинфектанти за ръце, въвеждане на мерки за социално отдалечаване, почистване на повърхности на час и молба семействата да ни предупреждават, ако някой от студиото е диагностициран с вирус. Също така информирахме семействата, че (засега) планираме да вземем репликите си от училищния квартал. Не исках да се ангажирам безрезервно с какъвто и да е план за действие.

Когато пристигнах в студиото, незабавно прегледах промените с членовете на персонала и обясних промените на танцьорите преди началото на класовете. Усещайки страх от танцьорите, аз също ги уверих, че просто внимаваме. Ако използвахме реквизит, оставихме го настрана, като ясно посочихме, че ще бъде почистен, преди да бъде използван отново, и изтривахме постелки между всяко използване. Чувал съм за студия, които искат танцьори да донесат кърпи и постелки за йога.

Същата вечер, когато губернаторът обяви, че всички училища в Орегон ще бъдат затворени в сила в понеделник, временно затворихме студиото. Изпратих имейл, в който информирах семействата, че сме затворени за осемте дни, предхождащи пролетната ваканция, и предварително планирахме да добавим отменените дни до края на учебната година. Обещавайки да се свържем с нашите конкретни планове, тъй като ситуацията продължава да се развива, аз написах, че вероятно ще следваме училищата при повторно отваряне с вероятна дата 1 април и уверих родителите, че нямаме известни случаи на коронавирус. Включих линк към статия за разговор с деца за коронавируса.



Повечето от нашите семейства ни подкрепяха изключително много, като някои от тях естествено се тревожеха за класове грим и възможни възстановявания. Отговорих на всеки имейл лично и веднага. Съветвам да съобщите, че чакате да видите как ще се развият нещата, преди да ангажирате студиото си с каквито и да било решения относно бъдещи планове. Това ми беше трудно, защото предпочитам да се справя с всичко веднага. Отвореният характер на ситуацията се чувстваше стресиращ.

Изминаха няколко седмици, но бях благодарен, че успях да използвам сериозността на отговорите на губернатора и училищния район като ориентир и барометър за сериозността на заплахата в нашия район, нещо, което се почувствах зле оборудван да съдя.

Има много танцови студия, които избират да не се затварят и подкрепям решението им, въпреки че се обадих по различен начин. Всеки собственик на студио е експерт по въпроса какво е подходящо за техните семейства.

# 2. Помислете за онлайн класове за затворени студия .


катрин бел

Много студия бързо проучват възможността за преподаване на рецитална хореография или класове онлайн. Не знам как ще се чувстват родителите при заплащането на обучение за онлайн курсове, но изглежда като добър вариант за забавление. Обърнете се към персонала си за креативни онлайн идеи. Ако вече внедрявате онлайн решения, моля, помислете за споделянето им в коментарите по-долу.

# 3. Предвиждайте най-лошото.

Подготовката е предизвикателна, когато не знаем какво ще се случи по-нататък. Независимо дали вашето студио е затворено или не, сигурен съм, че повечето собственици на студио обмислят как в крайна сметка тази пандемия ще повлияе на техния бизнес. Не съм сам, чудейки се дали това е двуседмично затваряне или много по-дълга ситуация.

Създайте най-лошия финансов план сега за вашето студио. Току-що отмених всички несъществени услуги. Много студия с нестопанска цел искат дарения, за да им помогнат да останат на повърхността. Всички сме креативни хора и може да се наложи да използваме този подарък, за да планираме предстоящите месеци. Следете информацията за плана на президента чрез администрацията на малкия бизнес за предоставяне на финансова помощ и за нововъзникващите политики на вашата банка по време на тази криза.

# 4. Повишете присъствието си в социалните медии, за да насърчите чувството за общност по време на затварянето.

Д-р Тифани Галикано, доцент по връзки с обществеността в UNC Charlotte, предлага да съберете вашата танцова общност в социалните медийни платформи на вашето студио по нов начин чрез генерирано от потребителите съдържание. Тя предлага да се създаде частна Facebook група за танцови семейства и да ги покани да качват съдържание на страницата въз основа на теми като танцови предизвикателства.

„Нещо, на което уча моите ученици, е, че всяка криза е възможност“, казва Галикано. „Въпреки че това е трудно време, това е и възможността организациите да правят неща, които са необичайни, за да задълбочат отношенията си с клиентите. Това е моментът да се откроите и да помогнете на хората, които ще имат много време под ръка у дома. “

# 5. Бъдете лидер.

Стресиращо е да бъдеш лидер, когато трябва да реагираш на ситуация, която се развива и излиза от кормилната рубка. Всичко, което можем да направим, е да продължим да коригираме реакциите си, да общуваме с яснота и състрадание и да правим възможно най-добрия избор. Вашите клиенти ще запомнят вашето ниво на грижа, вашия професионализъм и нивото ви на ниво в лицето на криза. Сега може да е трудно, но правите трайно впечатление на семействата, които вярват във вас. Имаме възможността да позволим на нашите семейства да видят нашия професионализъм и почтеност, когато реагираме на кризата.

Ако имате други идеи, моля, споделете ги в коментарите по-долу. Колкото повече можем да се съберем като общност, тъй като сме социално дистанцирани, толкова по-добре.

От Холи Дервил-Тиър от Танцова информация.

препоръчително за теб

Популярни Публикации